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    • 大林镇推行目标责任制考核探索党管人才新途径
    • 2016-04-16
      <div class=TRS_Editor><div class="cas_content"><span style="WHITE-SPACE: normal; FLOAT: none; DISPLAY: inline !important; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">  近年来,大林镇积极探索党管人才的有效实现形式,通过制定下发人才工作目标责任制考核办法,将58嘎查村责任部门全部纳入了人才工作目标责任制考核范围。目前,全镇已经形成了“一把手”抓人才工作,以人才支撑经济发展的良好局面。</span> 
      <div style="LIST-STYLE-TYPE: none; WHITE-SPACE: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">  一是对人才工作进行量化细化,实行年度专项考核。制定了《大林镇人才工作目标责任制考核办法》及评分细则,对人才工作推行“5+4”考核。“5”是指五个考核板块:包括加强领导、队伍建设、优化环境、发挥作用、创新工作等五个方面;“4”是指四项考核指标:包括专题研究人才工作、制定人才发展规划、设立人才发展专项资金、建立领导干部联系优秀人才制度等四项指标。“5+4”考核内容每年与经济工作目标同定、任务同下、监控同抓、职责同查、工作同奖惩,有效提高了“一把手”对抓人才工作的重视。</div>
      <div style="LIST-STYLE-TYPE: none; WHITE-SPACE: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">  二是采取百分制考核办法,由组织部门牵头抓总。对人才工作目标责任制考核采取百分制方式,考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等次。考核由镇委组织部牵头,会同农经、财政、卫生等部门分块实施。在考核程序上,由单位自查填报《人才工作目标责任制考核评分表》上报镇人才办公室。人才办公室组成考核组采取听汇报、调阅资料、个别谈话、实地考察、召开座谈会等,对被考核单位进行考核。考核组根据考核对象自查评分和组织考核情况,进行综合赋分。</div>
      <div style="LIST-STYLE-TYPE: none; WHITE-SPACE: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">  三是开展“一述职四挂钩”,保证目标责任制落实。开展 “一把手”落实人才工作述职活动。每年底,各考核单位的“一把手”围绕落实人才工作情况开展专项述职,在考核大会上统一进行测评。考核结果采取“与人才资金拨付、领导干部升降去留、年度考核、评优树模”“四挂钩”,并报镇党委备案,作为评价领导班子、领导干部工作实绩的重要依据,切实推动了人才工作目标责任制考核办法的落实,提高了党管人才的工作水平。</div></div></div>